取り急ぎこんな時に
本ブログでは企業前線で本業（研究、開発、営業、サービス、スタッフ業務等)に従事しながらも、その本業をスムーズ進めるために、専門外のマーケティング業務、特にマネタイズ、ビジネスモデルについても考えなければならない多忙な方々への情報提供をしております。
こんな時にご利用いただければと考えております。
- 企画書作成する際(特にターゲット＆手法検討)
- 役員へ説明する際(特に重要な稟議の時)
- 社内外向け説明資料作成する際(特に時間がない時)
- 社内会議で議論する際(特に説得が必要な時)
- 客先提案or折衝の際(特に劣勢と感じる時)
- 社外説明会の際(特にQA対応が面倒そうな時)
- 収益悪化が予想される際(特に原因が不明な時)
- 収益改善策が見えない際(特に上長圧力を感じる時)
- 競合他社の動き分析の際(特に先行されている時)
こんな情報をわかりやすく
本ブログでは下記情報から共通性がより高いと思われるものから順次要約整理して私なりのお持ち帰りポイントを明確にしてお伝えできればと考えておりますが、諸々進める中で頂いたご意見、反省を踏まえながら逐次方向修正も加えていきたいと考えております。そうは言っても全く関連のないトピックもあるかと思いますので、皆様のご興味の程度に合わせてお気軽にお寄り頂ければと思います。
- 市場データ(特に最新＆トレンド読む過去データ)
- 業界トピック(特にキーワードとなるもの)
- ITに係るマーケティング情報(特に外せないトレンド)
- 伝統的マーケティング手法＆理論(特に普遍的に使えるもの)
- 社内外の条件折衝プロセスorノウハウ情報（特にプロモーションとリスク視点から）
- 具体的企業事例(特に象徴的な成功or失敗例)
- 上記に係るデータベース＆WEB情報＆書籍等紹介（単なる紹介でなく使えるポイントも）
ブログ編集者《Gold🔶》はこんな人
- 大手IT企業にて（PC黎明期から）長年、営業＆マーケティングを担当
- 数々のIT技術の主役が交代(PＣ、クラウド、携帯、スマホ、組込ライセンス、クラウドサブスク等)する中でマネタイズ活動に注力
- 特に1995年のインターネット完全商用化後のマネタイズ大進化と維持の困難さを自ら体験。誰もが世界に訴求しやすくなった分、参入も増え世界企業との接点（連携or競合）増加に対応
- 国内外（日米中韓）の大手企業(キャリア、セットメーカー、ゲーム等)とのコラボ契約折衝＆締結実績多数あり
- 全国通訳案内士（英語）としてネイティブへの日本文化プロモーション（ワーディングに重きを置いて）従事
- 本Blogオーナーの工房主を支援中。
