マネタイズ手法

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ITでマネタイズ?『日本酒』海外バイヤー(個人&企業)へのPR接点(間接&直接)分り易く解説

海外バイヤー(個人&企業)視点で見た日本酒との接点(間接&直接的PR機会)の各特徴とメリットを整理しました。ご自身のカバー範囲の妥当性や夫々のマネタイズバランス(投入コストとそれに見合う収益の差分)チェックにご利用いただけます。
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ITでマネタイズ?『日本伝統工芸品』海外バイヤー(個人&企業)へのPR接点(間接&直接)分り易く解説

海外バイヤー(個人&企業)視点で見た日本伝統工芸品との接点(間接&直接的PR機会)の各特徴とメリットを整理しました。ご自身のカバー範囲の妥当性や夫々のマネタイズバランス(投入コストとそれに見合う収益の差分)チェックにご利用いただけます。
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ITでマネタイズ?『音声合成ソフトウェア』で稼ぐ仕組み&ビジネスモデル領域わかり易く解説

下記の視点で多面的に解説します。❶音声合成ソフトの3つの価値と収益モデル❷音声合成ソフトの5つのプレーヤー(利害関係者)❸音声合成ソフトの5つのビジネスモデル領域➍音声合成ソフトの提供価値10機能❺音声合成ソフトの4つのマネタイズ形態
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ITでマネタイズ?越境EC!何処でどう稼ぐか探る為のビジネスモデル5領域をわかり易く

ITでどうマネタイズできるか?越境ECを構成するプレーヤ(企業群)を5領域に分類。各領域のビジネスモデルの両輪である❶提供価値❷マネタイズの必要条件と自社の現在&将来の達成状況を俯瞰的に把握する事でどの領域とどう連携すべきか適切な検討&判断に役立ちます。
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ITでマネタイズ?『組込ソフトウェア』で稼ぐ仕組み&ビジネスモデル領域わかり易く解説

ITでマネタイズする(稼ぐため)にはどんな領域でどのような仕組みが必要なのか?ITの代表的技術『組込ソフトウェア』で稼ぐ為の提供価値やビジネスモデル領域について、具体的なプレーヤー、業種、業態、技術分野の例を交えてわかり易く解説します。
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